Предмет:
Тип роботи:
Автореферат
К-сть сторінок:
34
Мова:
Українська
визначено необхідність постійного вивчення зовнішнього оточення, яке є дуже динамічним, для пошуку в ньому “стратегічних резервів”;
- формування стратегії повинно відбуватися відповідно до проведеного аналізу можливості використання кожного типу конкурентної стратегії ЗЕД саме на оборонних підприємствах;
- реалізація даної стратегії повинна відбуватися з урахуванням того, що підприємствам ВПК притаманний непрямий метод здійснення зовнішньоекономічних операцій;
- конкурентна стратегія ЗЕД підприємства ВПК повинна спиратися на наявний управлінський персонал – суб'єктивний фактор реалізації стратегії.
10. Охарактеризовані основні конкурентні переваги, що забезпечують конкурентоспроможність підприємств ВПК на зовнішніх ринках, на основі яких запропонована авторська формула розрахунку споживчої цінності товару для інституціонального споживача.
11. Розроблено методику формування та реалізації конкурентної стратегії ЗЕД промислового підприємства України, яку доцільно узгодити зі всіма напрямами діяльності підприємства та з оточуючим середовищем. Реалізація такої стратегії має привести до зростання ефективності експортно-імпортної діяльності підприємства.
Список опублікованих робіт за результатами дисертаційної роботи
1. Ковалевська А. В. Історичний огляд становлення і розвитку зовнішньо-економічної діяльності / Харків. нац. ун-т радіоелектроніки. – Харків, 2001. – 43с. – Деп. в ДНТБ України № 163 – Ук 2001.
2. Ковалевская А. В. Актуальность использования маркетинга на предприятиях работающих на внешних рынках. // Збірник наукових праць. Радіоелектроніка і молодь у XXI ст. Частина 1. – Х., 1999. – С. 363-366.
3. Ковалевська А. В. Необхідність парадигмальних змін менеджменту зовнішньоекономічної діяльності підприємтсва. // Проблеми теорії і практики становлення соціально-орієнтованої ринкової економіки. 70-річчю ХДАДТУ (ХАДІ) – присвячується. Збірник наукових праць. – Х. : ХДАДТУ, 1999. – С. 323-324.
4. Ковалевська А. В. Зовнішньоекономічна діяльність підприємств як фактор здійснення соціальних аспектів реформ транзитивної економіки. // Соціальні пріоритети в транзитивній економіці: Збірка наукових праць. – Х. : ХІБМ, 1999. – С. 166-169.
5. Ковалевська А. В. Конкуренція як домінуюча характеристика сучасного міжнародного ринку. // Вісник Харківського університету № 456. Серія: “Актуальні проблеми сучасної науки в дослідженнях молодих вчених м. Харкова”. Частина 1. – Х., 2000. – С. 50-53.
6. Ковалевська А. В. Соціальне партнерство оборонних підприємств України на світових ринках. // Соціальне партнерство та його роль в становленні ринкової економіки в Україні. Збірка наукових праць. – Х. : ХІБМ, 2000. – С. 193-197.
7. Ковалевська А. В. Потенційні можливості українських оборонних підприємств на світовому ринку озброєння та військової техніки. // Технічний прогрес та ефективність виробництва: Вісник Харківського державного політехнічного університету. Збірка наукових праць. Випуск 94. – Х., ХДПУ. – 2000. – С. 141-143.
8. Ковалевська А. В. Макроекономічні фактори впливаючі на здійснення ЗЕД підприємств. // Технічний прогрес та ефективність виробництва: Вісник Харківського державного політехнічного університету. Збірка наукових праць. Випуск 128: Х., ХДПУ. – 2000. – С. 168-171.
9. Ковалевська А. В. Основи формування конкурентної стратегії зовнішньоекономічної діяльності підприємств. // Збірник наукових праць. Радіоелектроніка і молодь у XXI ст. В 2-х ч. Ч. 2. – Х., 2001. – С. 457-458.
10. Ковалевська А. В. Стратегія поведінки підприємств ВПК України на світовому ринку зброї та військової техніки. // Технічний прогрес та ефективність виробництва: Вісник Харківського державного політехнічного університету. Збірка наукових праць. Випуск 128: Х., ХДПУ. – 2001. – С. 86 -91.
11. Ковалевська А. В. Конкурентоспроможність військово-промислової галузі України на світовому ринку зброї та військової техніки. // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 111. – Дніпропетровськ: ДНУ, 2001. – С. 92-97.
12. Коюда П. М., Ковалевська А. В. Макроекономічні фактори впливаючі на здійснення ЗЕД оборонних підприємств України. // Вісник Харківського державного економічного університету: Збірка наукових праць. – №3. – 2001. – С. 66-68.
Особистий внесок здобувача: показано вплив макроекономічних факторів на зовнішньоекономічну діяльність оборонних підприємств.
АНОТАЦІЯ
Ковалевська А. В. Конкурентна стратегія зовнішньоекономічної діяльності промислових підприємств України в умовах перехідної економіки інверсійного типу. – Рукопис.
Дисертація на здобуття наукового ступеня кандидата економічних наук за спеціальністю 08. 02. 03 – Організація управління, планування і регулювання економікою. – Харківський національний університет ім. В. Н. Каразіна Міністерства освіти і науки України, Харків, 2002.
Дисертаційна робота присвячена питанням формування і реалізації ефективної конкурентної стратегії зовнішньоекономічної діяльності промислових підприємств України на основі комплексного системного аналізу господарчої діяльності кожного підприємства, специфічних рис галузі, особливостей сучасної національної економіки, об'єктивних процесів притаманних світовому ринку. В роботі на основі визначення сутності ЗЕД, способів та методів її організації, усвідомлення ролі та місця міжнародної діяльності в господарчому житті підприємства та в структурі зовнішньої торгівлі України, вивчення стану конкуренції в галузі, виявлення потенційних конкурентних можливостей підприємств, утворення надійних конкурентних привілей, усвідомлення особливостей основних тенденцій розвитку міжнародних ринків та відмінних рис товарів запропонована методика формування конкурентної стратегії ЗЕД промислових підприємств, яка сприяє зростанню ефективності всієї господарчої діяльності суб'єкту ринкових відносин.
Ключові слова: зовнішньоекономічна діяльність промислового підприємства; конкурентна стратегія; потенційні конкурентні можливості; утворення конкурентних переваг; експорт продукції
АННОТАЦИЯ
Ковалевская А. В. Конкурентная стратегия внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий Украины в условиях переходной экономики инверсионного типа. – Рукопись.
Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08. 02. 03 – Организация управления, планирования и регулирования экономикой. – Харьковский национальный университет им. В. Н. Каразина Министерства образования и науки Украины, Харьков, 2002.
Диссертационная работа посвящена вопросам формирования и реализации эффективной конкурентной стратегии внешнеэкономической деятельности промышленных предприятий Украины на основе комплексного системного анализа хозяйственной деятельности каждого предприятия, специфических черт отрасли, особенностей современной национальной экономики, объективных процессов присущих мировому рынку. В работе на основании определения сущности ВЭД, способов и методов ее организации, уяснения роли и места международной деятельности в хозяйственной жизни предприятия и в структуре внешней торговли Украины, изучения состояния конкуренции в отрасли, выявления потенциальных конкурентных возможностей предприятий, создания надежных конкурентных преимуществ, осознания особенностей основных тенденций развития международных рынков и отличительных черт товаров предложена методика формирования конкурентной стратегии ВЭД промышленных предприятий, которая способствует повышению эффективности всей хозяйственной деятельности субъекта рыночных отношений.
Ключевые слова: внешнеэкономическая деятельность промышленного предприятия; конкурентная стратегия; потенциальные конкурентные возможности; создание конкурентных преимуществ; экспорт продукции
THE SUMMARY
Kovalevskaya А. V. Competitive strategy of foreign trade activities of the industrial enterprises of Ukraine in conditions of transitive economy of an inversion type. – Manuscript.
The dissertation on competition of a scientific degree of the candidate of economic sciences by specialty 08. 02. 03 – Organization of management, planning and regulation by economy. – Kharkiv National University named by V. N. Karazin of Ministry of education and science of Ukraine, Kharkiv, 2002.
In dissertation to work the questions of formation and realization of effective competitive strategy of foreign trade activities of the industrial enterprises of Ukraine are considered. These questions are opened on the basis of the complex system analysis of economic activity of the enterprise and his external environment: condition of branch, features of national economy, tendencies of the world market.
In work the essence of foreign trade activities of the enterprises is determined, her role as source of additional financial assets, as means of maintenance of congestion of capacities, as factor of stabilization of a social status of the workers of the enterprise is shown. The international activity of the enterprises is factor exert influence on productivity of work. The generalized classification of the external economic operations is offered. The factors are analysed which influence organization of the international activity. These factors are divided on macroeconomic factors and internal, microeconomic forces. They at various stages of formation of strategy have essential influence on organization of foreign trade activities at the enterprise. The methods of realization of the external economic operations are considered, their positive and negative parties are determined. A place and role of the international activity in economic life of the enterprise cause necessity of formation of competitive strategy of activity of the enterprise in the international markets. The author shows existing dependence of competitive strategy of the enterprises and general parameter of foreign trade of Ukraine. The necessity of increase of export of highly technological production is proved. Export of highly technological production is a perspective tendency of police over country. Given production can be made at the Ukrainian industrial enterprises.
The historical conditions of development of an industry on Ukraine have caused her excessive militarization. The majority of the industrial enterprises belong to a defensive complex of the country. The military enterprises are basis of industry over country. They are basis of security over country. In work a defensive complex of Ukraine is analyzed. The factors are considered which have caused her modern condition. They are financial crisis, crisis in management enterprises, questions of property. The lacks of politics of conversion in the country are shown. In too time, the potential competitive opportunities of the industrial enterprises are determined. To such opportunities it is necessary to attribute modernization of the equipment, its replacement, manufacturing of production by the order of the consumer. The consumer are main orient for manufacturing of production. The creation of reliable competitive advantages is considered as the factor of competitiveness of the enterprise in the world market.
The author of the present examines the problem of possible strategic behavior of Ukrainian defense enterprises on foreign markets. The basis of strategy is specialization of production. The products of these enterprises must be oriented to individual customers. After-sale and other services are very important for their customers.
The formation of competitive strategy of foreign trade activities of the industrial enterprise is necessary for carrying out on the basis of the analysis of the tendencies of the world market, comprehension of features of the Ukrainian market, distinctive features of the goods. The electronic production is main direction of export of highly technological production. Such strategy should be coordinated with all parties of economic activity of the enterprise, its marketing strategy, and its life cycle. The realization of competitive strategy results in growth of efficiency of the current industrial activity of the enterprises.
Key words: foreign trade activities of the industrial enterprise, competitive strategy, potential competitive opportunities, creation of competitive advantages, export of production.