Особливості організації і планування експортно-імпортної діяльності суб'єктів ЗЕД України (за прикладом господарської діяльності Херсонського Управління зовнішніх зносин та ЗЕД)

Предмет:

Менеджмент

Тип роботи:

Магістерська робота

К-сть сторінок:

116

Мова:

Українська

Оцінка:

змінюваних у часі факторів обмежує застосування статичних методів, що можуть бути рекомендовані тільки для проведення грубих, попередніх розрахунків, з метою орієнтованої оцінки ефективності проекту. Більш ефективними, що дозволяють розрахувати проект з урахуванням безлічі зазначених факторів, є динамічні методи, засновані на імітаційному моделюванні. Імітаційна фінансова модель підприємства, побудована за допомогою Project Expert 5, забезпечує генерацію стандартних бухгалтерських процедур і звітних фінансових документів, як наслідок реалізованих у часі бізнес-операцій. Під бізнес-операціями розуміються конкретні дії, здійснювані підприємством у процесі економічної діяльності, наслідком яких є зміни в обсягах і напрямках руху потоків коштів. Ці моделі відбивають реальну діяльність підприємства через опис грошових потоків (надходжень і виплат) як подій, що відбуваються в різні періоди часу.

Приймаючи в увагу, що в процесі розрахунків використовуються такі важко прогнозовані фактори, як: показники інфляції, плановані обсяги збуту і багато хто інші, для розробки стратегічного плану й аналізу ефективності проекту застосовується сценарний підхід. Сценарний підхід має на увазі проведення альтернативних розрахунків з даними, що відповідають різним варіантам розвитку проекту. Використання імітаційних фінансових моделей у процесі планування й аналізу ефективності діяльності чи підприємства реалізованого інвестиційного проекту, є дуже сильним і діючим засобом, що дозволяє "програти" різні варіанти стратегій і прийняти обґрунтоване управлінське рішення, спрямоване на досягнення цілей підприємства.

Project Expert 5 - комп'ютерна система, призначена для створення фінансової моделі нового чи діючого підприємства незалежно від його галузевої приналежності і масштабів.

Побудувавши, за допомогою Project Expert 5 фінансову модель власного чи підприємства інвестиційного проекту підприємство одержує можливість: розробити детальний фінансовий план і визначити потреби в коштах на перспективу; визначити схему фінансування підприємства, оцінити можливість і ефективність залучення коштів з різних джерел; розробити план розвитку чи підприємства реалізації інвестиційного проекту, визначивши найбільш ефективну стратегію маркетингу, а також стратегію виробництва, що забезпечує раціональне використання матеріальних, людських і фінансових ресурсів; програти різні сценарії розвитку підприємства, варіюючи значення факторів, здатних уплинути на його фінансові результати; сформувати стандартні фінансові документи, розрахувати найбільш розповсюджені фінансові показники, провести аналіз ефективності поточної і перспективної діяльності підприємства; підготувати бездоганно оформлений бізнес-план інвестиційного проекту, цілком відповідним міжнародним вимогам на українській і європейських мовах.

3.3 Потрібність планування виробничо-комерційної діяльності фірми на мікрорівні

Нижчеприведені пропозиції розроблені на основі досліджень і аналізу зовнішньоекономічної діяльності підприємства «Кримська Роза».

Аналіз зовнішньоекономічної діяльності на макрорівні передбачає визначення ефективності експорту й імпорту продукції по окремих товарних групах.

Особливе значення має оцінка ефективності зовнішньоекономічної діяльності підприємств у сучасних умовах, коли господарська самостійність повинна призвести до підвищення відповідальності в обгрунтуванні управлінських рішень.

ВАТ «Комбінат «Кримська Роза» здійснює зовнішньоекономічну діяльність із такими країнами: Білорусія, Росія, Іран, Франція, США, ОАЭ.

ВАТ «Комбінат «Кримська Роза» має такі показники по експортних, імпортних операціях(та6л. 3.1.)

Таблиця 3.1

Експортно-імпортні операції ВАТ «Комбінату «Кримська Роза».

З приведеної таблиці можна зробити такі висновки:

Загальна сума експортно - імпортних операцій складає 216,6 тис. грн., із цієї суми на частку імпортних операцій припадає 31,1 %, а на частку експортних операцій припадає 68,9 %/мал. 3.1.

Мал. 3.1 Співвідношення експорту й імпорту

Самим значним експортні постачання ВАТ «Комбінат «Кримська Роза» здійснює у Францію, на частку якої припадає 64,3 % всіх експортних операцій.

Друге місце по обсязі експортних операцій займає Білорусія - 24,1 % від суми всіх експортних операцій.

На частку Росії в експортних угодах припадає 11,6 % від суми всіх експортних операцій (мал.. 3.2):

Мал. 3.2 Експортні операції ВАТ «Комбінату Кримська Роза»

Самі значні імпортні операції «Кримська Роза» здійснює з Іраном, на частку цих угод припадає 81,9 % всіх імпортних операцій.

Друге місце, тут, займає Росія, на її частку припадає 18,1 % від суми всіх імпортних угод.(мал. 3.3):

Мал. 3.3 Імпортні операції ВАТ «Комбінату "Кримська Роза".

Самим значним діловим партнером «Кримської Рози» по експортно - імпортних операціях є Франція, на її частку по ці операціях припадає 44,3 % від суми всіх експортно - імпортних операцій.

Другим по загальному обсязі експортно - імпортних операцій партнером «Кримської Рози» є Іран, на його частку припадає 24,4 % від загальної суми експортно - імпортних операцій.

На частку Білорусії і Росії припадає 16, 6 % і 14,7 % відповідно(мал. 3.4):

Мал.3.4 Експортно - імпортні операції ВАТ Комбінату «Кримська Роза»

ВАТ «Комбінат «Кримська Роза» має достатньо велику кількість ділових партнерів за рубежем. Це такі фірми, як: Фірма "MOHAMMAD Е. М. KARKHANECH1", розташована в Ісламській Республіці Іран; Фірма "АЛЬ МАФАЗА ДЖЕНЕРАЛ ТРЕЙДИНГ СТБ ", м. Дубай; Фірма "ТАХАТОР ПАРС ДО", розташована в м. Тегерані, Іран; Фірма "EAST EUROPEAN PRODUCTS TRADING, INC , США; Фірма "SOGO", Франція; Фірма "ГЕЛЕН", Росія; Фірма "НЮАНС - ЦЕНТР", Росія.

Фірма "MOHAMMAD Е. М. KARKHANECHI" займається експортом хни і басми. її діловим партнером в Україні являється виробничий комбінат "Кримська Роза", що імпортує хну і басму в Украйну за ціною 1,10 USD / KG. Фірма "АЛЬ