Управління процесом створення спільних бізнес - інкубаторів в сучасних умовах функціонування ринкової економіки

•консалтинг із кадрових питань;

•сприяння в працевлаштуванні;

•сприяння в пошуку бізнес-партнерів;

•допомога в отриманні бізнес-пропозицій;

•надання юридичної адреси;

•допомога в реєстрації фірми;

•розробка і реєстрація логотипу і фірмового (товарного) знаку;

•надання інформації про кредитні лінії та умови отримання кредитів;

•сприяння в пошуку необхідного обладнання і отримання кредиту під нього;

•послуги бухгалтера;

•послуги перекладача;

•послуги секретаря-референта.

Крім того, за сприяння бізнес-інкубатора може здійснюватися навчання кадрів за такими напрямками:

•основи створення та управління МСП (очна і дистанційна форми навчання);

•комп' ютерна підготовка для початківців;

•комп' ютерна підготовка для бухгалтерів;,

•комп' ютерна підготовка для роботи в Інтернеті;

•бухгалтерський облік з орієнтацією на міжнародні стандарти;

•менеджер зовнішньоекономічної діяльності;

•підготовка секретарів-референтів;

•ділова англійська мова (з використанням інтенсивних методик навчання);

•підготовка менеджерів-психологів;

•перепідготовка на навчально-тренувальній фірмі.

Сьогодні бізнес-інкубатор Подільського регіону перебуває на стадії розвитку. Продовжується підбір перспективних фірм — учасників, розширюється коло послуг, все більше уваги приділяється підтримці підприємств, що використовують сучасні постіндустріальні інформаційні ресурсо- та енергозберігаючі технології; вдосконалюються форми співпраці з владними структурами, громадськими організаціями, банківськими та кредитно-фінансовими установами, широкими бізнесовими колами. [19]

 

 

 

Охорона праці - система законодавчих актів, соціально-економічних, організаційних, технічних, гігієнічних і лікувально-профілактичних заходів і засобів, що забезпечують безпеку, збереження здоров'я і працездатності людини в процесі праці.

Задачами охорони праці на підприємстві є: постійне удосконалення організації роботи на підприємстві по створенню здорових і безпечних умов праці працюючих, попередження виробничого травматизму і професійних захворювань, упровадження передового досвіду і наукових розробок по охороні праці, здійснення за контролем стану охорони праці на виробництві.

 

 

У процесі роботи менеджера, що складає свою роботу з роботою оператора ЕОМ можуть мати місце досвіду і шкідливі виробничі фактори. Небезпечні фактори:

-застосування напруги електричної силової мережі. Може з'явитися причиною поразки людини - электротравматизм, електроудари в результаті чого можуть виникнути різні порушення в організмі, у тому числі порушення і повне припинення діяльності органів дихання і кровообігу;

-у випадку короткого замикання можлива пожежа, внаслідок чого виникають термічні і механічні травми;

-комбіновані травми.

Шкідливі фактори:

-електромагнітні полючи, що може бути причиною професійного захворювання (на сучасних ЕОМ внутрішній захист);

 

- порушення параметрів метеоумов у робочому приміщенні, що може бути причиною дискомфорту праці і професійних захворювань;

Виявлені небезпечні і шкідливі виробничі фактори викликають необхідність проведення технічних, технологічних, організаційних і протипожежних заходів.

Відповідно до ДЕРЖСТАНДАРТУ 12.2.007. 0-75, ЕОМ відносяться до першого класу електротехнічних виробів по засобам захисту від поразки електричним струмом, оскільки має електричну ізоляцію й елементи для заземлення.

Відповідно до ДЕРЖСТАНДАРТУ 12.1.019 - 79 для забезпечення електробезпеки пристрою застосовуються захисні засоби, попереджувальна сигналізація.

У приміщенні, де встановлена ЕОМ, система вентиляції, опалення і кондиціонування повітря виконані у відповідності зі СНиП 204.05 - 96.

Відповідно до ДЕРЖСТАНДАРТУ 12.1.005 - 88 робота оператора ЕОМ відноситься до категорії 1А (150 ккал/у годину), оскільки вона є сидячої, чи коштуючи зв'язана з ходьбою, але не потребуючої систематичної фізичної чи напруги підняття і переносу ваги.

Відповідно до ДЕРЖСТАНДАРТУ 12.1.005 - 89 для категорії робіт 1А в таблиці 4. 2. 1. приведені оптимальні і досягнуті норми температур відносної вологості, швидкості руху повітря в робочій зоні виробничих приміщень.

 

 

Правильно виконане виробниче висвітлення поліпшує умови зорової роботи, знижує стомлюваність, сприяє підвищенню продуктивності праці і т.д.

По конструктивних особливостях, бічне природне висвітлення, але одного природного висвітлення не досить.

Згідно СНиП 11-4-79 у приміщеннях, де використовуються ЕОМ передбачене переважно використання люмінесцентних ламп.

В ССК «Бізнес центр НОУ - ХАУ» використовуються так звані лампи денного висвітлення.

Характеристика зорової роботи:

-малої точності 1,0 - 5,0 мм; V розряд зорової роботи;

-контраст об'єкта з тлом - великої;

-тло темний;

-при бічному висвітленні REO = 1%;

-при спільному висвітленні REO = 0,6%

 

 

По вибухонебезпечності описуваного приміщення відносяться до категорії Д. (згідно СНиП 11-90-81), оскільки в ньому присутні неспалені речовини і матеріали у твердому стані.

По займистості будівельні матеріали, з яких складається приміщення, відносяться згідно СНиП 11-2-80 до важкозаймистих, оскільки лад матеріали під впливом високої температури чи вогню займаються, чи жевріють, обвуглюються і продовжують горіти, чи жевріти обвуглюватися при наявності джерела запалювання, а після його видалення чи горіння тління продовжується.

По ступені вогнестійкості будинку приміщення описується згідно СНиП 11-2-80 відноситься до III ступеня вогнестійкості.

У практиці гасіння пожеж використовують наступні способи припинення горіння:

-ізоляція вогнища чи горіння від повітря, зниження концентрації кисню в повітрі до значення, при якому горіння не може відбуватися;

-охолодження вогнища (горіння) нижче визначених температур;

-інтенсивне гальмування швидкості хімічних реакцій у полум'ї;

-механічний зрив полум'я в результаті впливу на нього сильного струменя газу, води;

-створення умов вогнеперегородження.

Система протипожежного захисту містить у собі:

-застосування засобів пожежегасіння і відповідних видів пожежної техніки використання вогнегасників углекислотного (ОУ-5, ОУ-8) і порошкового (ОП-1, ОП-250);

-застосування автоматичних установок пожежної сигналізації.

 

 

У практику промислово розвитих країн із ринковою економікою вкладення засобів у покупку інтелектуального капіталу у формі послуг консультантів розглядається як не менше, а часто і набагато більш ефективні, чим покупка машин, устаткування і технологій. У Україні ж у цій сфері склалася парадоксальна ситуація: при наявності великого інтелектуального потенціалу в області економіки і керування його використання в період переходу до ринкової економіки істотно зменшилося. Старі державні форми примусового впровадження наукових знань практично зійшли на немає, а притягнення незалежних консультантів не одержало ще достатньо широкого поширення. При цьому більшість підприємств України знаходиться зараз у важкому економічному положенні, не в останню чергу саме тому, що вони не змогли знайти тих форм керування своєю діяльністю, що адекватні новим економічним умовам. Водночас та невеличка частина современно мислячих керівників, що усе ж вирішила звернутися до послуг консалтинговых агенств, уже відчула на собі ефект діагностики, финансово - економічного аналізу, визначення стратегічних цілей в умовах ринкового реформування, розробки програм оздоровлення і виходу з зони банкрутства, активного маркетингу, розробки асортиментної, фінансової, податкової й інвестиційної політики.

Спроби «заощаджувати» на рішенні проблем менеджменту призвели і призводять лише до збільшення цих проблем і величезним фінансовим і матеріальним утратам. Проте більшість українських керівників, не маючи відповідної інформації про консультаційні послуги і навичок використання консультантів, усе ще намагається гоїти хвороби своїх підприємств «домашніми засобами».

Водночас, ті з господарських керівників, що уже використовують консалтинг, не завжди можуть зіставити витрати і результати роботи консультантів, не вміють правильно використовувати їхньої послуги. Це призводить до витратного консультування, при якому засоби, виділені на покупку консультаційних послуг, можуть показатися витраченими впустую.

Значить - перспектива за функціонуванням таких посередників між виробником і прибутком, як консалтинговые фірми, консалтинговые центри, бізнес центри, а перспективнее - бізнес - інкубатори, завдяки роботі яких малий і середній бізнес стане на цивілізаційні рейки розвитку, минаючи таке застійне явище у вітчизняній економіці як тіньовий сектор. І держава від цього теж залишиться у виграйте - при невеличкій участі і сприянні долі підприємництва, одержувати непогані надходження в бюджет.

 

 

1. Закон Украины "О предпринимательстве"// Ведомости Верховной Рады Украины.-1991.-№14.

2. Закон Украины "О предприятиях""// Ведомости Верховной Рады Украины.-1991.-№24.

3. НАШ А. 01. 001-95 "Правила пожежної безпеки в Україні" від 14.06.95 №219/755.

4. Про затвердження положення про порядок організації та проведення конкурсів на право виконання консалтингових (консультаційних, аудиторських, юридичних та оціночних) послуг: Наказ.. 15.07.99// Финансовая консультация. - 2001.-№13-14. - с.91-95

5. Бланк И.А. Інвестиційний менеджмент. - К.: МП "ИТЕМ" ЛТД, "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед", 2005. — 448 с

6. Девід Г. Гобелі. Менеджмент: Матеріали навчального семінару для українських викладачів економіки та бізнесу. — К.: CEUME, 2006. —60 с

7. Гусєва Г.Д., Дорохова Л.В. Азбука коммерсанта или как делать деньги в бывшем СССР. - М.: МП "Галилея". - 2006. -с. 148

8. Под. Ред. Маниловского. Бизнес — план. — М.: Финансы и статистика. —2005.-е. 4-70

9. Посадский А.П., Хайниш С.В. Консультационные услуги в России. - М.: Финстатинформ.-2005. —176 с.

10. Черваньов Д.М., Нейкова Л.I. Менеджмент інноваційного розвитку підприємств Украіни.-К.: Знання.-2005. — с.366

11. Баррет Рэнди. Аутсорсинговый маневр // Office.-2004. -№10. —с.16-17.