Маркетингові дослідження

3.Гаркавенко С. С. Маркетинг. – К. : Лібра, 1996. – 362 с.

4.Голубков Е. П. Маркетинговые исследования: теория, методология и практика. – М. : Финпресс, 1998.

5.Дослідження маркетингового середовища економічного аналізу в Україні / Лазаришина I. Д. / / Регіональна економіка. – 2004. – N4. – С. 175-181

6.Ілляшенко С. М., Баскакова М. Ю. Маркетингові дослідження: навч посіб. за ред. Д-ра екон. Наук, проф.. С. М. Ілляшенка, – К. : ЦНЛ, 2006. – 192 с.

7.Косенков С. І. Маркетингові дослідження – К. : Скарби, 2004 – 464 с.

8.Мiсце та роль маркетингових досліджень / Сорока К. О. ; Макаренко А. А. ; Стовба Я. С. / / Економіка. Фінанси. Право. – 2007. – N6. – С. 7-12.

9.Маркетинг: підручник / В. Руделіус, О. М. Азарян, О. В. Виноградов О. А. та ін.. – Н. : навч. -метод. центр „Консорціум із вдосконаленням менеджмент освіти в Україні”, 2005. – 422с.

10.Маркетинговi дослiдження в Українi: Стан та перспективи розвитку / Старостiна А. / / Маркетинг в Українi. – 2004. – N6. – С. 13

11.Організація маркетингових досліджень: сутність i проблема кадрового забезпечення / Костенко, Л. / / Торгівля i ринок України. Вип. 13. Т. II: Тематичний збiрник наукових праць / Коллект. автор, Ред. Шубiн, О. О.. – Донецьк, 2002

12.Павленко А. Ф., Войчак А. В. Маркетинг: Підручник. – К. : КНЕУ, 2003. – 246 с.

13.Полторак В. А. Маркетингові дослідження: навчальний посібник. – К. : ЦНЛ, 2003. – 387 с.

14.Скибинський С. В. Маркетинг. Ч. 1: Підручник. – Львів, 2000. – 640с.

 

Анотація теми

Мета – у ході вивчення теми студенти мають навчитись формулювати основні цілі та завдання маркетингових досліджень, визначати структуру системи маркетингових досліджень та розрізняти організаційні форми здійснення маркетингових досліджень.

Вивчивши тему, студент повинен знати:

• Суть конкуренції.
• Функції конкуренції в ринковій економіці.
• Стратегії конкурентної боротьби.

Особливості та умови використання стратегій лідерства у зниженні, диференціації та фокусуванні.

Аналіз конкурентного середовища.

П’ять сил конкурентного середовища, чинники, які визначають їх дієвість.

Вивчивши тему, студент повинен уміти:

визначати функції конкуренції в ринковій економіці;

формулювати стратегічні напрями конкурентної боротьби;

здійснювати аналіз конкурентного середовища.

Вивчивши тему, студент повинен набути навичок формулювання стратегічних напрямів конкурентної боротьби та здійснення аналізу конкурентного середовища.

Методичні поради до вивчення теми

При вивченні даної теми необхідно звернути увагу на основні положення:

Сутність конкуренції та її функції в ринкових умовах. Конкуренція – властиве товарному виробництву змагання між окремими господарюючими суб’єктами, зацікавленими у більш вигідних умовах виробництва та збуту товарів. Функції конкуренції: визначення ринкової вартості товару; стимулювання впровадження науково-технічного прогресу; вибір найбільш ефективних форм власності і господарювання; вплив на формування ефективності організаційних структур.

Види конкуренції. За родовою ознакою (вільна, монополістична) ; в залежності від меж взаємозамінності (конкуренція торгових марок, галузева, формальна, загальна) ; за головними формами прояву (цінова: пряма, непряма; товарна: функціональна, видова, предметна) ; в структурному плані (галузева, міжгалузева) ; за територіальним принципом (регіональна, в межах країни, в межах регіону світу, світову) ; виходячи із суб’єктів ринку (між товаровиробниками, між покупцями, між товаровиробниками і покупцями) ; згідно об’єкту (за ринки збуту, за канали розподілу, за ринки закупівель, за канали комунікацій) ; згідно стану (потенційна, активна, цілеспрямована, тимчасова, постійна) ; недобросовісна.

Стратегії конкурентної боротьби за М. Портером. “ціна-кількість” (ефект масштабу – чим більше зростають обсяги виробництва тим нижче ціна) ; диференціації (намагання досягти унікальності в якому-небудь аспекті, який є важливим для великої кількості споживачів) ; фокусування / спеціалізації (концентрація на якомусь сегменті ринку і обслуговування його краще ніж конкуренти).

Стратегії конкурентної боротьби за Ф. Котлером. Стратегії: лідера (захист позицій), претендентів на лідерство (наступ на позиції лідера) ; ведених (тик, кого ведуть – мирне співіснування з лідером) ; займаючих ніши (спеціалізація на невеликих, нецікавих для інших сегментах ринку).

П’ять сил конкурентного середовища. 1) потенційні конкуренти (зростання виробничих потужностей, зростання пропозиції сприяють зниженню рівня цін) ; 2) товари-субститути (пропозиція інших галузей, яка може замінити існуючі товари, оскільки виконує такі ж функції для виділеної групи споживачів) ; 3) покупці (зниження цін) ; 4) постачальники (можуть зростати ціни на свої товари та знижуватись їх якість) ; 5) конкуренція в галузі (суттєва, коли конкуренти відчувають труднощі або бачать можливість покращити свій стан).

Аналіз конкурентного середовища через розрахунок показників ринкової концентрації. Коефіцієнт ринкової концентрації конкуренції – відношення загального обсягу реалізації продукції до обсягу реалізації продукції великими основними постачальниками.

Індекс ринкової концентрації І:

І = Н12 + Н22 + … + Ні2,

де Ні – частка ринку кожного великого (і-го) постачальника.

На основі цих показників є 3 типи ринку:

1) висококонцентрований (К  70%, І 2000) ;

2) помірно концентрований (45%  К  70%, 1000  І  2000) ;

3) низько концентрований (К  45%, І  1000).