Економічний аналіз для інших спеціальностей

ОВП = СВОЗ • ПВач • Фач;

де ОВП – обсяг випуску продукції, СВОЗ – середня вартість очновних засобів за період, ПВач – питома вага активної частини основних засобів, Фач – фондовіддача активної частини основних засобів.

5. Пошук резервів збільшення обсягу продукції за рахунок кращої експлуатації устаткування і зниження її собівартості.

При цьому розраховується резерв збільшення випуску продукції за умови відсутності простоїв (множенням від’ємного відхилення між плановим та фактичним часом роботи обладнання на плановий показник інтенсивного використання). Зниження собівартості продукції можливе за рахунок зменшення амортизаційних відрахувань. 

 

ІІІ. Аналіз забезпеченості підприємства запасами та ефективності їх використання

Мета аналізу запасів – визначити забезпеченість підприємства різними видами матеріальних ресурсів, пошук резервів раціонального їх використання та зниження матеріаломісткості продукції.

Аналіз проводиться за наступними напрямами:

1. Обґрунтування планової потреби в матеріальних ресурсах.

Потреба в матеріальних ресурсах визначається по основних матеріалах шляхом множення показника прогресивної норми витрат на виробництво одиниці продукції на показник планового обсягу продукції:

П =   ,

Де П – планова потреба в матеріальних ресурсах; Bi – плановий випуск і-ї продукції в натуральному виразі; Ni – норма витрат матеріалів на одиницю і-ї продукції; n – кількість видів продукції.

2. Оцінка виконання плану матеріально-технічного постачання.

При цьому перш за все перевіряється відповідність планової потреби в матеріальних ресурсах укладеним договорам на їх постачання, після чого визначається процент виконання плану матеріально-технічного постачання. Що дорівнює відношенню фактичної суми поступлень матеріалів до планової потреби. Подальший аналіз полягає у виявленні причин невиконання плану матеріально-технічного постачання. Серед них можуть бути: порушення строків постачання, матеріали невідповідної якості, порушення асортименту матеріалів і т.д.

3. Розрахунок забезпеченості виробництва матеріальними ресурсами.

Для цього розраховується коефіцієнт забезпеченості діленням фактичної наявності матеріальних ресурсів до планової.

4. Аналіз показників використання матеріальних ресурсів, до яких відносяться:

4.1. Матеріаломісткість – відношення вартості витрачених на виробництво матеріалів до обсягу товарної продукції в оптових цінах.

4.2. Матеріаловіддача – відношення обсягу товарної продукції до вартості витрачених на виробництво матеріалів.

5. Визначення впливу використання матеріальних ресурсів на випуск продукції.

ОВП = МВ • Мв

Де МВ – матеріальні витрати, Мв – матеріаловіддача.

6. Виявлення резервів підвищення ефективності використання матеріальних ресурсів та зниження матеріаломісткості продукції. При цьому визначають понаднормові витрати матеріалів та втрати від браку, можливості використання матеріалів меншої вартості, не порушуючи при цьму якості продукції. 

 

 

 

 

 

 

Тема 8: Аналіз виробництва продукції

1. Зміст і завдання аналізу виробничої діяльності підприємств

2. Аналіз динаміки та асортименту випуску продукції

3. Аналіз якості продукції

4. Аналіз ритмічності виробництва

 

І. Зміст і завдання аналізу виробничої діяльності підприємств

Завдання виробничої діяльності передбачають максимально можливий обсяг виробництва і продажу продукції (робіт, послуг) при найефективнішому використанні виробничого потенціалу для отримання прибутку. Комплекс завдань, які забезпечують це називають виробничою програмою підприємства.

Загальна мета аналізу виробничої програми – визначити оптимальний обсяг, номенклатуру і асортимент продукції високої якості при максимальному використанні виробничого потенціалу підприємства та досягнення стійкої прибутковості виробничої діяльності. Для досягнення цієї мети виділяють такі напрями дослідження:

-маркетинговий аналіз;

-якість планування виробництва та оцінка виконання цих планів;

-аналіз повноти використання виробничого потенціалу підприємства;

-визначення резервів зростання обсягів випуску та реалізації продукції, розробка заходів щодо їх повного використання;

-функціонально-вартісний аналіз виготовленої продукції.

В процесі комплексного економічного аналізу виробництва і реалізації продукції виділяють три комплекси аналітичних задач, які пов’язані з:

- вибором найбільш економічно вигідної виробничої програми;

- оцінкою результатів виконання виробничої програми;

- оцінкою впливу виконання (невиконання) виробничої програми на кінцеві фінансово-економічні показники діяльності підприємства.

 

ІІ. Аналіз динаміки та асортименту випуску продукції

Аналіз виробництва продукції починають з оцінки ступеня виконання плану виробництва у звітному періоді в цілому по підприємству і в розрізі основних його виробничих одиниць. При виявленні значних відхилень у фактичному обсязі виробництва від запланованих значень аналітик має ретельно вивчити їх причини, встановити підрозділи де зафіксовані порушення та, за необхідності, конкретних винуватців. В разі недовиконання плану з обсягу випуску, необхідно також дослідити наскільки економічно обґрунтованим та реальним для виконання було планове завдання.

Аналіз динаміки випуску продукції здійснюють як в цілому по підприємству, так і в розрізі окремих підрозділів та груп виробів. Найбільший ефект аналізу досягається, якщо при вивченні динаміки фактичні дані порівнюються не тільки з показниками минулого періоду, а з даними за кілька років. При цьому використання натуральних вимірників більш доцільно ніж грошових, оскільки нейтралізує інфляцію.

Аналізуючи динаміку обсягів виробництва необхідно визначити, які фактори спричинили саме таку тенденцію розвитку. При цьому слід відокремити зовнішні фактори, такі які не залежали від підприємства. Особливу увагу аналітик має звернути на внутрішні фактори. Обсяг виробництва, виражений в гривнях, на відміну від фізичного обсягу може зростати за рахунок використання більш дорогих матеріалів. Або навпаки, використання дешевшої сировини може спричинити скорочення обсягу продукції.