+3 8(066) 185-39-18
fпотоками, має бути повною та достовірною;
-цільові показники прогнозування та планування руху грошових коштів (як і вхідна первина інформація) повинні бути приведені до співставних одиниць виміру, що забезпечує можливість їх адекватної математичної та аналітичної обробки, а також формування тренду їх зміни;
-кожен із сукупності фінансових показників та коефіцієнтів, яка використовуємся моделлю прогнозування та планування грошових потоків з метою фінансово-математичного моделювання цільових параметрів грошових потоків, має бути максимально інформативним;
-обґрунтування вибору методів статистичного, математичного та аналітичного моделювання з метою адекватної консолідації вхідних первинних інформаційних ресурсів та подальшої ідентифікації на їх основі цільового параметрів модель управління грошовими потоками суб'єкта господарювання;
-формування якісних та кількісних параметрів грошових потоків суб'єкта господарювання у плановому періоді на основі визначення сукупності цільових фінансових показників як результуючих по відношенню до усталеної сукупності відособлених фінансових показників, які характеризують окремі сторони руху грошових коштів підприємства, що генеруються в результаті здійснення останнім операційної, інвестиційної та фінансової діяльності;
-забезпечення здатності системи цільових параметрів руху грошових коштів підприємства у плановому періоді до проведення моніторингу, контролю з метою ідентифікації рівня виконання плану, відхилень планових показників та проведення корегування кількісних та якісних параметрів грошових потоків;
-забезпечення приведеності цільових параметрів грошових потоків у плановому періоді для можливості їх подальшого використання моделлю управління грошовими потоками суб'єкта господарювання.
Прогнозування грошових коштів зводиться до визначення можливих джерел надходження та відпливу грошових коштів.
Оскільки більшість показників досить важко спрогнозувати з великою точністю, нерідко прогнозування грошового потоку зводять до побудови бюджетів грошових коштів в плановому пеіроді, враховуючи лише основні складові потоку: обсяг реалізації, частка виручки за готівковий розрахунок, прогноз кредиторської заборгованості та ін. Прогноз здійснюється на який-небудь період в розрізі підперіодів: рік по кварталам, рік по місяцям, квартал по місяцям і т. д.
Методики прогнозування грошових коштів складаються з наступних етапів:
1) прогнозування грошових надходжень по підперіодам;
2) прогнозування відпливу грошових коштів по підперіодам;
3) розрахунок чистого грошового потоку (надлишок/нестача) по підперіодам;
4) визначення сукупної потреби в короткостроковому фінансуванні в розрізі підперіодів [4, c. 35-49].
Визначення оптимального (цільового) залишку грошових коштів (сукупний залишок на банківських рахунках та в касі) також являє собою одне з основних завдань фінансового менеджера.
При визначенні доцільного розміру грошових коштів слід враховувати виконання поточних зобов’язань, можливе покриття непередбачених витрат, а також можливість розширення діяльності підприємства. Тимчасовий надлишок грошових коштів доцільно інвестувати в швидкореалізовувані цінні папери. Якщо надходження грошових коштів і грошових платежів добре узгоджені, підприємство може мати невеликий запас грошових коштів. Якщо підприємство має позитивний фінансовий стан і завжди може взяти кредит за вигідною ставкою, йому також немає потреби підтримувати великий запас грошових коштів. Необхідний розмір грошових коштів залежить також від якості дебіторської заборгованості, тобто від ступеня ризику неплатежів.
Узагальнення інформацію щодо прогнозних та планових величин руху грошових коштів суб'єкта господарювання в результаті здійснення операційної, інвестиційної та фінансової діяльності та співставлення із іншими плановими значеннями фінансовими показниками господарської діяльності у плановому періоді досягається здійснення у рамках операційного фінансового планування бюджетування грошових потоків. Організація бюджетування грошових потоків є органічною складовою та ключовим етапом моделі управління грошовими потоками та спрямований на вирішення наступних завдань:
(1) визначення у розрізі простору та часу потреби підприємства у капіталі для фінансування господарських операцій у рамках операційної, інвестиційної та фінансової діяльності у плановому періоді – прогнозного значення абсолютної величини сукупного та часткових вихідних грошових потоків;
(2) визначення у розрізі простору та часу джерел покриття потреби підприємства у капіталі та їх обсягів – прогнозного значення абсолютної величини сукупного та часткових вихідних грошових потоків.
Для вирішення визначених завдань формується система бюджетів та фінансових планів, яка відображає визначені прогнозні величини та планові значення руху грошових коштів суб'єкта господарювання у плановому періоді. У свою чергу, основою формування системи бюджетів у рамках моделі управління грошовими потоками та здійснення оперативного фінансового планування є бюджетування грошових потоків, для здійснення якого може використовуватися один із наступних методів:
-традиційне бюджетування (traditionalbudgeting) ;
-нуль-базис бюджетування (zero-base budgeting – ZBB) [51].
Розділ 2. Аналіз стану грошових потоків ТОВ МПЗ «МилаМ»
2.1 Аналіз фінансового стану досліджуваного підприємства
Основним джерелом інформації для аналізу фінансового стану є бухгалтерський баланс підприємства. Його значення на стільки велике, що аналіз фінансового стану нерідко називають аналізом балансу.
Проведемо горизонтальний та вертикальний аналіз балансів ТОВ МПЗ «МилаМ» на основі балансів підприємства за 2010-2012 роки.
Отже, провівши горизонтальний та вертикальний аналіз балансів досліджуваного підприємства можна зробити висновок, що на його фінансовий стан вплинули як позитивні, так і негативні фактори.
Аналізуючи баланс даного підприємства на протязі трьох років, можна зробити такі висновки, що фінансові ресурси підприємства у 2012 році збільшилися на 4503 тисячі гривень відносно 2010 року. Це збільшення визвано деякими змінами в структурі активу та пасиву балансу. В активі балансу на протязі трьох років оборотні активи збільшувалися в 2010 році – на 887тис. грн., 2011 році на 701 тис. грн., а в 2012 році – 2225 тис. грн., тож в порівнянні