Ринок мобільних розваг і проблема формування ПР-стратегії

2) Прес-реліз про розробку органайзера Celebrity Calendar. Celebrity Calendar – це щоденник для мобільних телефонів, який дозволяє планувати заходи, зустрічі, заносити нотатки тощо. В якості фонових малюнків у органайзері використовуються фотографії відомих моделей, тому цей продукт обіцяє бути досить популярним. Цей додаток розроблений компанією TLM ексклюзивно для датської фірми-видавця мобільного контенту Sandager Small Games.

Тут також очевидною є ПР-цінність такої співпраці – можливість розповсюдити повідомлення для ЗМІ, що «TLM розробляє сучасний органайзер для мобільних телефонів, для якого позували найкращі моделі світу. Датська компанія Sandager Small Games – замовник розробки – залишилася надзвичайно задоволеною співпрацею і планує в майбутньому замовити ще декілька проектів у TLM». Така публікація також буде мотивувати цільову аудиторію до співпраці з TLM.

3) Прес-реліз про розробку маркетингової гри Reef. Reef – бренд, під яким випускається серія спортивного взуття. Для кращого просування своєї продукції компанія вирішила вдатися до такого кроку, як запуск логічних ігор на мобільних телефонах (пазли, реверсі тощо) під своїм брендом. TLM, яка презентувала себе компанії Reef як розробників, які створили маркетингову гру для Coca Cola в Греції, підписала з нею контракт на розробку логічних ігор Reef.

Користь від анонсування усьому світові про співпрацю з Reef очевидна – «Компанія TLM, яка розробила маркетингову гру для Coca Cola, тепер створює нову маркетингову гру для іншої компанії – відомого виробника спортивного взуття Reef». Такий позитивний досвід спонукає інших відомих власників брендів до співпраці з TLM у створенні якісного та популярного мобільного контенту.

4) Прес-реліз про розповсюдження гри Exreme Racing. На відміну від попередніх прес-релізів, які позиціонували TLM як розробника, цей повідомлення для ЗМІ створює імідж компанії як агрегатора розважального мобільного контенту. Exreme Racing – це сучасна гра-перегони на автомобілях, розроблена польською фірмою Jabler. Гра відрізняється дизайном та якістю, тому дуже позитивно для іміджу TLM як видавця контенту виглядає прес-реліз на зразок: «Польска фірма Jabler випускає нову сучасну раллі-гру Exreme Racing та оголошує підписання угоди з британською компанією TLM, яка буде її поширювати та забезпечувати розкрутку гри». Така стаття спонукає інших розробників контенту, які не мають власних відділів з продажу до пошуку співпраці з TLM у розповсюдженні їх додатків.

Принцип підготовки та розповсюдження різноманітних прес-релізів загалом не відрізняється, тому розглянемо детальніше цей процес.

Зазвичай стратегія відносин між TLM та партнерами будується таким чином, що питання використання будь-яких видів ПР вирішуються ще до підписання договору. TLM дуже відповідально ставиться до ПР-діяльності, тому при підписанні контракту, керівництво компанії наполягає на тому, щоб у ньому був присутній пункт про можливості використання співпраці з тією чи іншою фірмою для свого просування.

Так, при підписанні договору з Jamba було прийнято до уваги, що ПР-діяльність у цьому напрямку може принести надзвичайно багато користі TLM, тому було суттєво зменшено вартість послуг портингу в обмін на використання бренду Jamba у зв’язках з громадськістю TLM. Планується, що публікації в пресі про співпрацю між TLM і Jamba викличуть інтерес у цільової аудиторії TLM та спонукають інші компанії на більш активну співпрацю з компанією.

Після того, як в договорі є пункт про спільний прес-реліз, ПР-спеціаліст компанії готуює прес-реліз та відправляє його на перегляд партнерам для того, щоб уникнути будь-яких непорозумінь у майбутньому. Зазвичай це проста формальність, однак ця формальність допомагає налаштувати партнерів до себе, мовляв, ми вас поважаємо і для нас важливо, щоб ви переглянули цей прес-реліз до його виходу.

Одночасно із завершенням розробки додатку та його запуском, узгоджений прес-реліз розсилається в медіа. Медіа ретельно вибираються із бази даних ЗМІ відповідно до типу новини, яка поширюється – новина про нову гру, про нові досягнення в розробці, про підписання нових контрактів та залучення брендів, про 3G-контент тощо.

Після розсилки прес-релізу ПР-спеціаліст дає відповіді в разі необхідності на запитання журналістів та відслідковує появу новини у ЗМІ. Зазвичай прес-реліз з’являється у медіа впродовж наступних 3-5 днів, пізнише новина застаріває і використовується вкрай рідко. Прес-релізи, які з’явилися в медіа, збираються та використовуються у розкрутці фірми та піднятті її престижу в очах громадськості.

Коли поширюється прес-реліз з метою просування певного розважального контенту, наприклад, агрегованої чи розробленої гри, зазвичай ПР-спеціаліст додає до прес-реліза демо-версію цього додатку, так як журналісти спеціалізованих видань зацікавлені в написанні оглядів нового контенту. Такі огляди сприяють просуванню продукту, адже клієнт охочіше придбає гру, на яку звернули увагу масмедіа.

Таким чином, видно, що прес-релізи є важливими проектами в стратегії позиціонування TLM як сильного розробника та видавця мобільного розважального контенту та просування продуктів компанії. Публікації в медіа допомагають досягти невідомі контакти серед цільової аудиторії, інформувати та мотивувати її, а також утвердити фірму в якості надійного партнера в очах її клієнтів.