Морально-психологічне забезпечення діяльності військ

 

2. Зміст та основні напрямки морально-психологічного забез-печення військової дисципліни та профілактики 

правопорушень

 

МПЗ військової дисципліни та профілактики правопорушень серед усіх категорій військовослужбовців є важливим напрямом діяльності органів військового управління, командирів (началь-ників) усіх ступенів.

Пріоритетними напрямами роботи посадових осіб щодо змі-цнення військової вважаються:

—практичне втілення в життя Указу Президента України “Про Концепцію виховної роботи у Збройних Силах та інших військових формуваннях України”;

—забезпечення особистої взірцевості та відповідальності офіцерського складу у зміцненні військової дисципліни і право-порядку;

—забезпечення оптимального морально-психологічного стану (МПС) в особового складу, спрямованого на підтримання постійної бойової та мобілізаційної готовності, якісного вирі-шення завдань бойової підготовки, зміцнення військової дисцип-ліни та правопорядку;

—створення оптимальних умов служби, які б забезпечували якісне виконання поставлених завдань, навчання та виховання особового складу, збереження життя та здоров’я військовослуж-бовців як під час виконання службових обов’язків, так і поза службою.

Робота щодо забезпечення високого рівня МПС та військової дисципліни військовослужбовців усіх категорій організується відповідно до вимог Конституції України, законів України, нака-зів та директив МО України, Начальника Генерального штабу ЗС України. У них організаційно-виховні заходи щодо зміцнення військової дисципліни рекомендується спрямовувати на досяг-нення такого рівня МПС та військової дисципліни особового складу, який забезпечуватиме своєчасне, повне та якісне вирі-шення поставлених завдань, формування здорової морально-психологічної атмосфери у військово-соціальному середовищі та почуття особистої безпеки кожного військовослужбовця у ньому, на боротьбу і викорінення негативних звичок і традицій серед військовослужбовців та затвердження позитивних. 

Керівними документами передбачено конкретні форми і методи роботи керівного складу щодо МПЗ військової дисциплі-ни. Наприклад, навчання та обмін досвідом роботи щодо прак-тики зміцнення військової дисципліни рекомендується проводити з:

—сержантами – 2 рази на місяць; 

—прапорщиками – щомісячно; 

—офіцерами підрозділів – щомісячно; 

—командним складом військових частин – щоквартально.

Підсумки стану військової дисципліни та ефективності роботи керівного складу щодо його зміцнення підбивати: 

—у військових частинах – щомісячно; 

—у ротах, батальйонах – щотижнево; 

—у взводах, відділеннях – щоденно.

Підбивання підсумків стану військової дисципліни проводять:

—командири відділень із особовим складом по кожному солдату; 

—командири взводів із особовим складом взводу і окремо з сержантами, командирами відділень, яким ставить завдання на наступну добу, з визначенням місця за рейтингом кожного відді-лення;

—командири рот із особовим складом роти на загальних зборах роти і окремо з командирами взводів із визначенням рей-тингу відділеннь і взводів роти;

—командири батальйонів з особовим складом батальйону на загальних зборах і окремо з командирами рот з визначенням рей-тингу рот і взводів;

—командири полків на зборах офіцерів і окремо з команди-рами батальйонів із визначенням рейтингу батальйонів і рот пол-ку.

Керівний склад частини бере участь у підбиванні підсумків у підрозділах, які відстають.

Навчання офіцерів, прапорщиків, сержантів системного підходу, сучасних форм і методів роботи з підлеглими, передово-го досвіду роботи щодо зміцнення військової дисципліни плану-ється та проводиться не менше  двох разів на місяць.

В усіх військових частинах та підрозділах рекомендується втілювати в практику визначення персональної оцінки військово-службовців з їх особистої дисциплінованості та відповідальності за збереження особистого життя і здоров’я.

Акцентується увага керівного складу на цілеспрямовану активну і комплексну роботу, з одного боку, щодо впровадження статутних норм і правил поведінки у військовому середовищі, а з іншого – щодо затвердження гуманних і демократичних взаємин між військовослужбовцями строкової служби, командирами (на-чальниками) і підлеглими. Зимовий період навчання рекоменду-ється визначити як період викорінення порушень статутних пра-вил взаємовідносин між військовослужбовцями. З цією метою слід охопити виховним впливом кожного військовослужбовця через особисту участь керівного складу військ у проведенні ком-плексу організаційних, виховних, психологічних та інших цільо-вих заходів, спрямованих на затвердження у військових підрозді-лах (частинах) норм і правил військового етикету, найкращих традицій і звичаїв українського війська, профілактику порушень статутних правил взаємин між військовослужбовцями і своєчас-ного з’ясування їх детермінант та їх усунення, забезпечення оп-тимальної й ненасильницької адаптації молодого поповнення до умов військової служби, затвердження загальнолюдських, націо-нальних і воєнних цінностей у військовому середовищі. Активно для цього можна залучати офіцерські збори, жіночі ради, ради сержантів, представників релігійних конфесій та інших громадсь-ких організацій.

Відомо, що безпосередній вплив на військову дисципліну має МПС особового складу, який слід оптимізувати згідно з ви-могами Конституції та законів України, статутів Збройних Сил, Військової присяги та наказів Міністра оборони. Для цього на:

командирських зборах і навчально-методичних заняттях під час підготовки до зимового і літнього періодів навчання пла-нуються та проводяться заняття з командирами підрозділів (час-тин) з проблем організації служби військ, навчання, виховання і забезпечення побуту особового складу;

щомісячних семінарах з офіцерським складом аналізу-ються актуальні проблеми зміцнення МПС особового складу і військової дисципліни, визначаються оптимальні шляхи поси-лення ефективності їх управлінської діяльності щодо профілак-тики правопорушень та встановлення здорової морально-психологічної атмосфери у військових колективах;

заняттях з бойової, гуманітарної і правової підготовки організовується поглиблене вивчення всіма категоріями особово-го складу вимог статутів, законодавчих актів, що стосуються їх життєдіяльності.