Управління фінансовими ресурсами на Харківському державному приладобудівному заводі імені Т.Г. Шевченка

Отже, можна зробити два основних висновки. По-перше, у тім або іншому ступеню роль фінансових ресурсів важлива на всіх рівнях управління (стратегічний, тактичний, оперативний), однак особливе значення вона добуває в плані стратегії розвитку підприємства. Таким чином, фінансовий менеджмент як одна з основних функцій апарата управління здобуває ключову роль в умовах ринкової економіки. По-друге, фінансові ресурси як основний компонент системи бухгалтерського обліку – це провідна ланка між обліком і фінансовим менеджментом, що й визначає їхній тісний взаємозв'язок.

 

 

Харківський державний приладобудівний завод імені Т.Г. Шевченка – колишній перший основ'янський машинобудівний завод був заснований в 1990 році.

Підприємство належить до об'єктів державної власності (за станом на 01.01.2007 року Харківський приладобудівний завод імені Т.Г. Шевченко є підприємством з 100%-ною державною власністю) і які не підлягають приватизації. Також ДП ХПЗ імені Т.Г. Шевченко належить до підприємств України, які мають стратегічне значення відповідно до Постанови КМУ від 23.12.2005 р. № 1734 "Про затвердження переліку підприємств, які мають стратегічне значення для економіки й безпеки держави".

За період, який проаналізовано у даній дипломній роботі (з 01.01.2004 р. по 01.01.2007р.), виробнича діяльність підприємства складалася із чотирьох основних напрямків:

1.Спеціальна продукція: системи управління космічними апаратами, системи управління бронетанковою технікою.

2.Цивільна продукція: автоматичні цифрові телекомунікаційні системи, кросове обладнання, апаратури цифрових систем передачі, програмно-технічні засоби АСУТП енергоблоків України, Росії, Індії, Литви, Китаю, апаратури управління вітроелектростанціями. 

3.Медичні апаратури: медичні інструменти, апарати хірургічні для кріодеструкції, апарати ультразвукові хірургічні.

4.Товари народо-господарського призначення: світлотехнічне обладнання, вироби для рухомого потягу залізниці, вироби для метрополітену, дорожні світлофори на світлодіодах, тепловентілятори, гучномовці, засоби для транспортної інфраструктури.

Один із напрямів діяльності підприємства – це тісна науково-технічна і виробнича співпраця із знаною в Україні компанією "Укртелеком". Останнім часом вона приділяє особливу увагу телефонізації сільської місцевості. За минулі три роки на заводі імені Т.Г. Шевченко виготовлено та введено в дію у мережах "Укртелеком" понад 500 автоматичних телефонних станцій нового покоління. Розроблені фахівцями особливого конструкторського бюро "Моноліту" 2 комутаційні системи "ЕС-11" та "Донець-5" з унікальним програмним забезпеченням добре стикуються з будь-якими телефонними цілями, що ґрунтуються на різних принципах кодування сигналів. Ці системи відповідають останнім світовим вимогам до дробового зв'язку.

Друге: використовуючи багатий досвід створення радіоелектронних систем управління для космічної галузі "Моноліт" нині активно опановує випуск аналогічної надточної апаратури для енергетики, причому для різних видів електростанцій: атомних і теплових, гідравлічних і вітрових. У ході реконструкції уславленої Дніпровської гідравлічної електростанції (Дніпрогес) заводчанам-шевченківцям було доручено виготовити головний щит управління. Техніка з маркою "Моноліт" здобула довіру енергетиків не тільки в Україні, зокрема на всіх її АЕС, але й у Росії, Білорусії, Литві, Болгарії, Китаї.

Прилади "Моноліту" – і це по-третє – служать також на транспорті. Підприємство виробляє спеціальну апаратуру зв'язку для рухомого складу і інших об'єктів залізниць і метрополітену. Дуже зручними як для автомобілістів і інспекторів ДАІ, так і для пішоходів є світлофори монолітівського виробництва, у яких замість звичних лампочок розжарювання застосовано світлодіоди. 

Методики аналізу й оцінки фінансового стану державного підприємства основані на розрахунку показників рентабельності, ліквідності, платоспроможності й діловій активності [35]. Аналіз проводиться за даними додатку А. Рентабельність – це здатність отримувати прибуток від будь-яких видів діяльності або від активів підприємства [42].

Розрахунок показників рентабельності представлений у табл. 2.1.

 

Таблиця 2.1

Показники рентабельності

 

Показник рентабельності продажу характеризує здатність підприємства отримувати прибуток від продажу товару та визначає, який прибуток або збиток отримає підприємство з однієї одиниці реалізованої продукції [42]. 

З табл. 2.1 бачимо, що в 2003 році даний показник становить 7,83%. Він є найвищим в цьому році, тобто підприємство отримало найвищий прибуток за період, що реалізується. У 2004 році підприємство отримало збиток від своєї діяльності за рахунок високої собівартості продукції та інших витрат. Так у період з 2005-2007 рр. підприємство налагодило свою збутову політику, що сприяло збільшенню попиту на продукцію.

Показник рентабельності сукупного капіталу показує ефективність використання всього майна підприємства [42]. Даний коефіцієнт аналогічно оцінюється, як і коефіцієнт рентабельності продаж. Тобто ми бачимо збільшення в 2003 році та зниження даного показника в 2004 році через відсутність прибутку. За період 2005-2007 рр. коефіцієнт рентабельності всього капіталу є позитивним, що свідчить про попит на продукцію.

Показник рентабельності необоротних активів відображає ефективність використання основних засобів підприємства [42]. Зростання цього коефіцієнта у 2003 році до 3,98% та у 2006 році до 3,61 свідчить про інтенсивний шлях розвитку підприємства, наприклад, про збільшення віддачі від кожної одиниці устаткування. Зменшення коефіцієнту в 2004 році до – 1,02 % характеризує екстенсивний шлях розвитку підприємства, наприклад, збільшення кількості основних засобів, зменшення обсягів виробництва.

Коефіцієнт рентабельності власного капіталу відображає ефективність власного капіталу в різні види активів [42]. Слід зазначити, що у період 2003 по 2007 рр. цей показник був практично однаковим, за винятком 2004 прибуткового року, що свідчить про стабільне функціонування підприємства. Збільшення даного коефіцієнту в 2003 році до