Управління процесом створення спільних бізнес - інкубаторів в сучасних умовах функціонування ринкової економіки

•можливість для окремих облич бути одночасно власниками і службовцями фірми, що забезпечує їхню особисту участь у комерційній діяльності і великій матеріальній зацікавленості;

•учасниками (засновниками) суспільства можуть бути як фізичні, так і юридичні особи, що сприяє об'єднанню партнерів і капіталу - особливо важливо для консультаційного бізнесу;

•господарські товариства не припиняють свого існування при відході одного зі співвласників, тобто дані суб'єкти господарювання існують окремо від власників.

У той же час форма господарських товариств несе в собі такі недоліки як:

-керування консалтинговим підприємством обличчями, що безпосередньо не здійснюють у ньому господарську діяльність;

-наявність законодавчої регламентації щодо мінімального розміру статутного капіталу.

Вплив фактора законодавчої регламентації можна простежити, розглядаючи структуру господарських товариств на консалтинговому ринку. Більш ніж у два рази менша частка консультаційних AT у структурі господарських товариств обумовлена удвічі великим розміром мінімального статутного капіталу в порівнянні з ТОВ - 1250 і 625 хв. з/пл, відповідно. Виходячи з цього, самі акціонерні підприємства представлені формою закритого типу, більш відповідній специфіці консультаційного бізнесу. Особливість полягає в тім, що консалтингові фірми не ставлять першочерговою задачею залучення додаткових фінансових ресурсів шляхом поширення акцій через відкриту чи підписку продажі на біржах - операції, можливі і рамках AT. Форма закритого AT дозволяє розподіляти акції між засновниками і спільно приймати рішення щодо реалізації акцій новим суб'єктам з метою підвищення ефективності консультаційного бізнесу.

Досить велика частка приходиться на малі приватні підприємства (НП) -28% вітчизняної пропозиції, що також обумовлено специфікою консультаційної діяльності.

У формі спільних підприємств створено 7% консультаційних фірм. Останні орієнтовані на обслуговування закордонного капіталу в Україні. Крім консультування, що проводилося переважно на користь іноземного партнера при двосторонніх угодах, СП часто виступають у ролі дійсних (чи мнимих) гарантів по поверненню інвестицій. Відкриття границь привело до проникнення на ринок закордонних консультантів. На території України доход від надання консультаційних послуг одержують близько 40 іноземних компаній, левина частка яких є великими ТНК. Необхідно відзначити, що міграція капіталу у формі СП чи транснаціональних корпорацій - природна форма інтернаціоналізації економічних відносин у світовому господарстві, а ТНК зайняли ведучі конкурентні позиції у всім світовому господарстві. У силу світових тенденцій інтернаціоналізації бізнесу становлення вітчизняного ринку консультаційних послуг відбувається у вкрай несприятливих конкурентних умовах.

Прибутковість консультаційних послуг займає міцну позицію після юридичних, зумівши відтіснити останні з невеликим відривом (19,1% до 14, 5%) у секторі обслуговування громадських організацій і агентств.

Окремо розглянемо привабливість для консалтингових фірм роботи з приватизованими підприємствами:

• 1-е місце - юридичні послуги (55% опитаних підприємств одержують доход від надання юридичних послуг приватному сектору бізнесу, при цьому тридцятьох восьми відсоткам даний вид послуг забезпечує найвищу прибутковість);

•2-е місце — консалтингові послуги (69% опитаних фірм, що обслуговують даний сектор, пропонують клієнтам суміжні послуги, оскільки консультування приносить найбільший прибуток тільки 17%, а для 26% займає другу позицію по прибутковості);

•3-Е місце - зразкове однакові позиції по прибутковості займають аудиторські послуги і бухгалтерське обслуговування - 21%) і відповідно 19% фірм дістають найбільший прибуток від даних видів діяльності.

У загальному виді можна скласти наступний рейтинг:

1.Юридичні послуги

2.Консультаційні послуги

3.Аудиторські послуги

4 . Бухгалтерське обслуговування

5.Реклама і відносини з громадськістю

6.Інвестиційне банкування

7.Забезпечення інформаційними технологіями

8.Рекругмент і інжиніринг

За результатами аналізу варто зробити наступний висновок. Період розвитку професійного консалтингового бізнесу в Україні нараховує не більш десяти років. Закріплення за консалтингом другий по прибутковості позиції на нестабільному ринку з відкритими для сильних західних конкурентів границями серед інших близьких інфраструктурних секторів є досить непоганим результатом його розвитку. У консалтингових фірм створений матеріальний стимул розвивати спеціалізацію саме по консультаційних послугах, збільшуючи ступінь взаємопроникнення в інші області діяльності, але при цьому не ідучи зі сфери консалтинга. Згодом такі умови будуть сприяти підвищенню професіоналізації самих консультантів. Аналіз спеціалізації консультаційних фірм, створених в Україні за період 1998-2006 p., свідчить про існування вищевикладеної тенденції розвитку консультаційного ринку: з 117 створених фірм лише 29% пропонують поряд з консалтингом інші суміжні послуги. В іншій частині пропозиції (71%) переважають фірми широкої спеціалізації (близько 42%), 38,5% вітчизняних консультантів спеціалізується на обслуговуванні декількох областей управлінської діяльності, і найменша їхня частина (14%) спеціалізується на одній області діяльності клієнтів.

Набір типових послуг вітчизняних консультантів також мало в чому відрізняється від структури пропозиції на ринках країн Східної Європи іноземних компаній. Наприклад, список із шести основних консультаційних продуктів, що рекомендуються американським Агентством по міжнародному poзвитку (USAID) до пропозиції менеджерам підприємств, а саме:

1.Програмне забезпечення для фінансового керування і бухгалтерського обліку (з навчанням персоналу).

2.Установка комп'ютерної техніки і навчання користувачів.

3.Інформаційні системи керування витратами, збутом і виробничим процесом.

4.Фінансовий аудит для цілей оподатковування.

5.Бізнес-плани і фінансові плани.

6.Системи модернізації бухгалтерського обліку під міжнародний стандарт. Він розповсюджений в анотаціях діяльності українських консалтингових фірм.

Можна затверджувати, що в Україні пропозиція консультаційних послуг,